上海跨境进口软件

进口软件在中方的普及非常缓慢，中国企业以中小企业为主，只有中小企业才能迅速进行进口软件框架的工作。 对中小企业来说，进口软件中国应该简化进口软件系统，强化适合中国企业的功能，排除不必要的功能，降低进口软件的购买价格。 另外，在销售的进口软件软件后，必须对企业进行完善的售后服务，提高进口软件和企业的适应度，采用长期进入企业的方式，解决企业使用软件进行进口软件企业管理时存在的问题同时，建设进口软件示范基地，面向购买和使用进口软件的企业，相关企业可以参观和学习，然后进行企业管理的改变。软件进口企业需要具备的条件：企业进口软件。上海跨境进口软件

有介质的需要海关进行报关，不同的介质形式关税和进口增值税率也不一样。比如，光盘/U盘形式报关，关税为0，增值税率为9%；而一些软件密钥/活码等以纸质形式报关，则关税税率为6%，进口增值税税率为13%。进口增值税都是可抵扣的。另外可能需要支付清关相关的手续费，以及和对方是否约定相关的保险等杂费的分摊。无介质的需要在商务局进行技术进口合同备案，此时需要代扣代缴10%的企业所得税，目前咨询税局说，如果商务技术进口合同备案通过，则可以免征增值税及附加。代扣代缴的所得税需要看双方是否约定由哪方承担。上海跨境进口软件对国有企业来说，进行进口软件建设首先分析进口软件运用的合理性和可行性。

整理各项工作负责的权利责任关系。 进口软件没有传说中那么可怕，但可以执行BPR很大改变企业现有的运营流程后再上线。 但是，如果企业中存在的暧昧工作的执行关系不明确的话，就会成为进口软件成功的大。 进口软件的控制和企业管理一样，数据输入要有单一性，执行管理指令，各业务信息的输入输出点要明确。 上线进口软件对企业明确各部门工作的执行是有效的。 相反，企业有多个部门互相负责或三件事，这些关系在实施进口软件时不能推在柜台上，解决后，会妨碍进口软件的推进和进口软件在线后期的持续运营。 因此，进口软件实施后，企业必须首先重新定义各部门的业务执行和各业务流程的工作流程图。

企业开发进口软件系统是一项投资巨大的工程项目，企业领导必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并监督这些资金的合理使用,因此这项工作从立项一开始就需要得到企业领导的支持。企业进口软件的开发工作是一项巨大的系统工程,它将牵扯到企业各有关管理科室和车间等单位，需要这些单位在统一的计划下，协调地开展工作，因此,这项工作需要具有企业调度大权的企业领导参加，才能行之有效地开展企业进口软件系统的开发和实施工作。如果只凭少数计算机中心的人员推动这项工作是极为困难的。如果选择的进口软件供应商不站在技术的前线，长期来说这样的供应商是不合格的。

软件进口清关需要怎么操作？1、软件进口的方式：软件进口可以采取两种方式进行，一种是有载体的软件进口，例如光盘、加密狗等，按照货物一般贸易进口报关处理，可以走空运或快递的方式进来；另一种是无实体方式进口，以网上传输或网络下载等无载体的方式进口。2、进口软件适用的海关编码：进口软件根据软件的载体确定海关编码，实际通关时按货物实际报验状态以海关核定税号为准。软件归类是个比较复杂的归类，具体归类时可以参照海关总署关于进口录有计算机软件、技术资料等的磁盘、磁带归类征税的规定。企业进口软件系统的建设不是某种局部的技术改造。上海跨境进口软件

作为一个从事外贸行业七八年的人角度，来讲，没有好，只有自己用的好，才能算的好。上海跨境进口软件

进口软件不是一个单纯的计算机系统，而是一个以计算机为工具的人-机系统。要使系统真正地发挥作用，必须涉及到人的认识的转变，更会涉及到人的工作方式、工作习惯和思维方式的转变。要学会并习惯于使用计算机来进行管理，而不再是凭感觉和经验。这样，就必须使企业从上到下作为整体形成一种共识。成功地实施进口软件系统要有充分的思想准备去改变企业中原有的一切不合理的因素，包括人们的思维方式和行为方式。由此产生的阻力是可以想象的。没有企业领导的推动无法克服这种阻力，特别是用计算机管理代替手工管理的切换过程中,会取代和改变一些人的传统手工管理的作业方式,如果没有来自领导的推行计算机管理方式的坚定的决心（甚至有必要时下达强制性命令）就难以克服企业中可怕的习惯势力和巨大的惰性。上海跨境进口软件